太平矿强化生产管理提升生产效率
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  太平矿强化生产管理提升生产效率
 
  时间:2017-8-11  点击量:52  来源:太平矿  作者:潘贵文  
 
 
 

  太平矿面对严峻的生产形势,突出重点,强化生产管理不放松,结合矿井生产实际,加大劳动组织的调整力度,相继围绕提高产量出台了系列激励政策,并在七月初整合人员,新成立了一个综采二队和一个安装队,为实现全年各项工作目标夯实基础。

  该矿要求:各辅助后勤单位要积极配备好一线生产工作,严格按照公司及矿下发的相关文件落实到队、班组,一是按照公司生产计划,科学合理制定年度指标,分季度和月度全面分解落实了各项生产指标;二是制定出台激励政策,制定出台一些科学合理、可操作性的激励政策,可进一步激发全矿干部职工的工作积极性,确保全年各项指标的顺利完成;三是强化生产准备,保证正常接续,根据接续情况,召开专题会议,落实施工队伍,按照时间节点倒排工期,按照“安排、检查、督促、验收、考核”五位一体进行落实,确保各项生产准备工作按期完成;四是加强重点采掘头面和综采工作面的生产管理,充分重点采掘头面和综采工作面对矿井的支撑和保障作用;五是加强劳动整合,明确和落实了队长、队书记、机电副队长、准备副队长、安全副队长、技术副队长、生产副队长的分工和职责,进一步提高工作效率,增强工作执行力。

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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