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精煤公司召开四季度暨十月份安全生产经营例会
发布时间:2020-10-15    来源:精煤公司     阅读次数:69     作者:罗阳
 

       10月12日,精煤公司召开四季度暨十月份安全生产经营例会,总结九月份和三季度安全生产经营工作情况,安排部署四季度及十月份安全生产经营工作任务。


精煤公司召开四季度暨十月份安全生产经营例会.JPG


       前三季度,精煤公司在全体干部职工的共同努力下,顶住了疫情防控、安全生产、销售吃紧等压力,各项工作稳步有序推进,职工队伍整体稳定。九月份,精煤公司开展了安全文明生产专项整治,加强生产经营管理,发挥工程项目增收增效作用,同时积极开展节支降耗和介耗攻关活动,两供一业和离退休人员社会化管理移交工作进展顺利。


       四季度,要总结前期工作中的经验和不足,拿出切实可行的破解难题的办法,持之以恒、久久为功,打赢扭亏增盈攻坚战。要转变观念提能力,时刻具备危机感,在时代浪潮中做好心理准备、能力准备;要团结一致向前看,发扬团结协作的大局意识,打造外在形象优良、内在彼此信任,共同进步的班子和队伍;要履职尽责做表率,对照制度责任,做好本职工作,树立勤于干事的作风,努力把工作做得更细。


       会议要求,要始终把安全放在首位,将保安全作为生产经营的前提条件,以安全文明生产专项整治活动和创建全国文明单位为契机,建立长效机制,加强职工安全行为养成,对“三违”行为坚决逗硬。要抓好产率和质量的平衡关系,优化生产工艺和设备的效能,把好“小数点”关,抓好岗位廉洁教育监督,建立举报机制。要重点抓好降成本工作,对照行业标准,深化降介耗技术攻关,每十天召开一次攻关会,总结找出原因和问题,加强精细化管理,进一步降低可控成本,加快推进两供一业和离退休人员社会化移交工作,早日减轻企业负担,严抓物资管理,对照相关办法,规范物资管理环节,物资管理职能部室要开展好检查指导,对二级单位库房保管员进行专项培训。要加快年度重点工程项目推进,加快格部高热值中煤项目收尾、抑尘站建设和格里坪外来煤场改造,持续增强企业增收增效能力。要做好年末大修准备工作,及时上报各项计划,完善项目方案,做好项目、方案、材料备件、人员、措施、时间、责任“七落实”。要加强组织调度,提升生产效率,抓好日常集中高效生产,加强设备检修,开展计划性检修,降低设备故障。要优化人力资源,结合发展要求优化劳动组织、工作方式,严格把关工资分配,做到合法合规、公平公正,有据可查、清楚明白,确保职工积极性和队伍稳定。


       会上,还对省委十一届七次全会精神的宣讲内容进行了传达,要求全体干部职工深入学习,并把相关精神落实到企业改革发展的各项工作中。



责任编辑:洪计懋 牛鑫
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