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太平矿“六落实”凝心聚力保目标
发布时间:2020-07-31    来源:太平矿     阅读次数:108     作者:李世成
 

  为认真贯彻落实好“安全上树形象,生产上创水平,科技上求突破,经营上保目标,稳定上更和谐”工作措施,全面完成后五个月安全生产经营工作目标,促进企业持续健康发展,太平矿“六落实”全力打好后五个月安全生产经营攻坚战。


太平矿凝心聚力保目标.png


  该矿在后五个月各项工作中围绕明任务抓落实。深入扎实开展“明形势、讲任务、保目标”系列形势任务教育活动,以“安全上树形象,生产上创水平,科技上求突破,经营上保目标,稳定上更和谐”五个推进为宗旨,引导全矿干群坚定奋战下半年的信心和勇气,增强攻坚克难的底气,确保各项工作目标稳步推进,如期实现;围绕稳安全延长安全周期抓落实。紧紧以“零死亡、零重伤、零轻伤、零违章、零超限”五个零的安全理念为抓手,大力加强安全文化宣传舆论引导,充分利用井下广播、安全小故事、安全征文、拍摄抖音安全小视频、开展安全形势宣讲等方式,营造安全氛围,增强广大干群的安全意识。突出抓思想、抓现场、抓管理、抓问责,坚决不越安全生产“底线”、坚决不碰安全生产“高压线”,严格落实岗位人员安全主体责任,规范职工作业行为,以隐患排查为核心依法治安,实现全矿安全生产;围绕增产创效抓落实。坚持科学合理,实事求是的原则,抓好采掘接续,采取超产加价,劳动竞赛奖励,单产单进抵押,一队一面一策,工艺创效、科技创效的措施,合理抓好各采煤工作面的搭配开采,努力降低原煤灰分,力争完成原煤入洗销售任务,不断提高经济效益;围绕降成本抓落实。按照精测算、细分解、全覆盖、可操作、严考核、刚执行的原则,突出生产成本非生产性支出等10余项降本增效的工作重点,加大清库利废、回收复用、修旧利废、水电回收力度,加强工程项目、工资奖金及“五费”的精细管控,防止成本费用反弹。努力实现降夲节支创效;围绕科技求突破抓落实。紧紧结合矿情进一步在科技上求突破,围绕S1大倾角急倾斜薄煤层俯伪斜开采技术加强与科研院校合作,开展项目论证可行性研究,通过论证成立科研攻关小组制定实施方案和目标,在该矿+700水平S1采区3111工作面进行开采工艺试验,以不断提高矿井机械化率,促进综采达产达效,为矿井实现高质量可持续发展夯实基础,促进企业良性发展;围绕保稳定抓落实。坚持抓好民主管理工作,引导职工明形势、知矿情、共奋进,切实关心和解决职工群众中存在的各种困难和问题,调动职工安全生产经营工作的积极性,确保职工队伍稳定,为实现下半年各项工作目标凝聚力量。


责任编辑:洪计懋 牛鑫
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