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川煤集团召开上半年安全座谈交流会
发布时间:2020-06-03    来源:川煤集团     阅读次数:575     作者:
 

6月2日,川煤集团在总部召开2020年上半年安全业务工作座谈分析交流会。集团副总经理王寿全,总工程师曹善华,安监局长汤晓东出席会议。会议由安监局相关负责人主持。


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会上,王寿全肯定了开年以来各业务部门、督导组和挂包组人员所开展的工作及取得的阶段性成绩,分析了当前安全生产工作存在的主要问题:一是站位不高、认识不足、要求不严,注重谈客观条件和现有成绩,忽视主观工作质量;二是技术业务管理不到位,规程、技术措施缺乏针对性和可操作性,指导生产作用不明显;三是标准不熟、对标不够,就事论事,日常安全监管工作存在宽、松、软的现象;四是“双控”执行落实打折扣,风控工作流于形式,管控措施千篇一律,隐患排查、整改工作只顾及表层,没有从源头上进行有效治理和杜绝;五是事故教训吸取不够,没有结合自身实际采取有效措施进行研判和预防;六是责任追究不彻底,重操作轻管理,存在错位现象;七是现场管理不到位,人员操作不规范、随意性大,安全生产环境条件创造保持上还存在一定差距。


针对下一步工作,王寿全要求:


一是“学以致用”,坚持以标准化标准为安全生产工作指南,进一步学习标准、掌握标准、用好标准,以发现问题、直面问题、解决问题为导向,进一步创新监管方式方法,加大日常安全工作监管力度,敢于挖掘真实情况,做到监管工作有计划、有重点、有落实、有总结,充分发挥业务监管部门指导、协调、联动作用,进一步推动标准在生产作业现场落地见效。


二是“谨身节用”,针对前期甘肃煤监局检查组莅临川煤集团查出的问题,进一步从监督、管理、制度、办法等层面进行深入剖析,找准问题产生的根本性症结,提出针对性管控措施,弥补管理弱项和短板,坚决堵住管理漏洞,实现安全生产工作无盲区无死角。


三是“财取为用”,进一步借鉴煤监监察工作,改进安全监管检查手段,调整工作方式,以认真、负责的工作态度,以敬业的工作精神,坚持真实推动促进安全生产的立场不动摇,本着对己对他人对企业负责的原则,从系统、布局、管控、制度、落实方面进行全面检、全面查,把问题查准查深、查实查透,推动安全监管工作上台阶。


四是“文武并用”,业务部门要充分发挥日常业务监管和指导工作,突出对重难点和关键业务技术工作的管理,安监部门要切实履行综合监管职能,督促落实保障日常工作开展质量,强化工作闭环,加强协调力度,形成工作合力,真正纵深推进安全生产工作。


曹善华就下步工作提出三点要求:一是紧抓5月29日川煤集团安全现场会精神的部署和落实,确保贯彻执行到位;二是重点抓好一通三防和防治水两个关键,做好顶板、机运、反三违三个重点,坚持标准引领,做细做实工作,杜绝安全事故发生;三是强化基层、基础建设,不断增强安全生产技术管理发展后劲。


安监局、生产技术部就当前安全生产工作进行了总结,提出下步工作安排。


集团驻煤炭子公司督导组及集团煤炭子公司安全挂包组汇报了上半年工作开展情况,就下阶段的工作安排进行了交流发言。


集团驻煤炭子公司督导组组长及集团煤炭子公司安全挂包组组长,安监局、生产技术部全体人员参加了座谈会议。


责任编辑:洪计懋 梁洪刚
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